Animatie waarin ECHTT, een vrolijke groene praatballon, uitlegt hoe hij werkt. Hij zegt: Hoi! Ik ben ECHTT. Elke maand vraag ik hoe het écht gaat. Ik breng alle signalen samen. Zo zien jullie op tijd wat er speelt. Daarna gaan jullie samen het gesprek aan. En iedereen ziet wat er met zijn stem gebeurt. Elke maand weer. Zo groeit vertrouwen.

Eerlijkheid
die in beweging zet

ECHTT zorgt dat je weet hoe het écht gaat. We maken eerlijk zijn veilig, luisteren elke maand en zetten signalen samen om in actie. Voor managers én medewerkers.

Het hart van ECHTT

De welzijnsbarometer

ECHTT vertelt

Met de welzijnsbarometer meet ik beweging: wat eraan voorafgaat, nog voordat er iets ontstaat. Geen tevredenheidscijfer of momentopname, maar de verschuivingen, maand na maand. Per thema laat ik de score en de bandbreedte zien, van urgent tot sterke score, zodat je in één oogopslag ziet waar het goed gaat en waar aandacht nodig is. Elke uitkomst is een startpunt voor het gesprek, met de mensen om wie het gaat.

Voorbeeld van de ECHTT welzijnsbarometer met een groepsscore en scores per thema
Onderbouwd

Luisteren loont, en dat laten onderzoeken zien

In Nederland heeft 1 op de 5 werknemers burn-outklachten, meer dan ooit sinds de metingen begonnen. Organisaties die structureel luisteren en laten zien wat ze ermee doen, versterken de betrokkenheid van hun mensen. En dat zie je terug: mensen die zich gehoord voelen, blijven.

78%

minder verzuim

in de meest betrokken teams, vergeleken met de minst betrokken teams

Gallup, 2024

51%

minder verloop

in de meest betrokken teams, bij organisaties met een laag verloop

Gallup, 2024

3 op de 10

medewerkers

vindt het lastig om moeilijke kwesties aan te kaarten

TNO/CBS, NEA 2024

Van signaal naar actie

Zo ziet een maand met ECHTT eruit

De welzijnsbarometer laat zien wat er speelt. Het mooiste gebeurt daarna: als zaken bespreekbaar worden en er samen iets verandert. Zo verloopt een ronde, elke maand opnieuw.

  1. Stap 1Iedereen deelt

    Medewerkers laten in een paar minuten weten hoe het met ze gaat, anoniem en wanneer het hen uitkomt.

  2. Stap 2Het beeld wordt zichtbaar

    Signalen komen per thema samen. Zo wordt duidelijk waar het goed gaat en waar aandacht nodig is.

  3. Stap 3Van inzicht naar actie

    De inzichten maken bespreekbaar wat er speelt. Van daaruit ontstaan acties die aansluiten bij wat mensen echt nodig hebben.

  4. Stap 4Iedereen ziet wat er gebeurt

    Acties worden gedeeld, zodat medewerkers zien dat hun stem iets in beweging zet.

  5. Stap 5En dan opnieuw

    Elke ronde groeit het vertrouwen, en wordt delen een beetje gewoner.

Twee mensen schudden elkaar de hand tijdens een ontmoeting met collega's
Het resultaat

Samen in verbinding

Ondernemers, leidinggevenden en medewerkers komen dichter bij elkaar. Mensen voelen zich gehoord en gezien, en het gesprek over wat er speelt wordt iets vanzelfsprekends.

Zo staat de mens centraal in de organisatie, en groeien vertrouwen en betrokkenheid mee.

Veilig zeggen. Vroeg weten. Echt doen.

De cyclus

De cyclus die zichzelf versterkt

Cyclus van vertrouwen Veiligheid Anonieme structuur maakt eerlijk zijn mogelijk Eerlijke feedback Gefilterde werkelijkheid wordt zichtbaar Inzicht Patronen en trends worden herkend Handvatten Concrete interventies per thema Zichtbare opvolging Medewerkers zien wat ermee gedaan wordt Vertrouwen Elke ronde brengt méér eerlijkheid